今年以来，在市委、市政府的坚强领导下，全市供销社坚持以党的十八大精神为指导，深入学习贯彻习近平总书记、李克强总理重要批示和讲话精神，积极探索供销社综合改革路径，加快“新网工程”建设，推进“三社一院”建设，加强重点项目建设，全市供销社经济实现了稳步快速发展。

一、2014年工作整体情况

对2014年工作的整体评价是：工作目标明确，工作措施到位，工作落实有力，工作成效显著，但工作中的不确定因素增多，工作压力增大，给全面完成全年目标任务添加了难度。综合预判：完成今年的目标任务能够保证。

（一）经济运行状态良好，整体发展平稳，主要经济指标保持了一定增长幅度

今年1-10月，实现购销总额197.5亿元，同比增长11.89%，占年计划的89.8%；实现利润总额7600万元，同比增长69.42%，完成年计划的84.44%；所有者权益75000万元，同比增长21.64％，占年计划的102%；以上三项考核指标的完成总量均居全省市、州第2位。实现社会贡献总额15000万元，同比增长53.75%；占年计划的93.8%。

预计到年底，可实现购销总额238亿元，利润总额9200万元，所有者权益75000万元，实现社会贡献总额19500万元，均可超额完成全年目标任务。

（二）新网工程扎实推进，基本措施到位，大部分工作目标任务已经完成

截至10月底，已新建和改建村级综合服务社326家，占全年计划的108.6%，新建新型庄稼医院17家，占全年计划的113%，以上两项已全面完成了省社和市政府下达的计划任务。规范完善龙头企业7家，占全年计划的78%；兴建县及乡镇超市7个，占全年计划的70%；恢复基层社10家，占全年计划的67%；建专业合作社14家，占全年计划的93%。预计到年底可完成规范完善龙头企业9家，兴建县及乡镇超市10个，恢复基层社15家，兴建设专业合作社15家的目标任务。

（三）项目建设困难因素增加，建设进度放缓，工作目标完成时限滞后

一是新合作物流项目，后续的200亩土地未按期实现挂牌，导致按时间节点完成项目建设进度受到影响，目前正在协调土地挂牌工作，确保2015年4月达到搬迁入驻条件。二是供销商贸大厦项目两证仍未得到办理，虽然市政府高度重视此项工作，且王市长多次亲自督办此项工作，但因推进中的不确定因素增多，困难加大，导致进度缓慢。目前正在加强协调，加大工作力度，预计近期房产证能够办到位。

（四）向上争取项目政策资金效果不减，提振了信心，助推了发展

2014年，共争取到省级“新网工程”项目2个，到位资金70万元，与去年持平；中央级“新网工程”项目已申报，预计到年底可争取项目3个，到位资金250万元左右。争取农业综合开发项目4个，比去年增加1个，可获政策资金392万元，比去年增加154万元；争取村级综合服务社建设325个，获政策资金147万元，与去年持平。

（五）安全和谐稳定局面继续得到保持，发展氛围良好

始终把社会治安综合治理作为工作中的重要内容，切实抓好安全生产和维稳工作，创安组织和制度得到进一步完善，防范措施落实得力，确保了全系统无大的安全责任事故；围绕改制、破产企业遗留问题处理，事业单位退休人员退休金发放，职工养老、医保金欠缴，职工集资建房等久拖不决的问题重点进行攻关，使群众合理信访诉求得以解决，各种矛盾、隐患化解及时，全系统未发生集体越级上访，为全市的稳定工作做出了应有的贡献。

（六）加强党建和党风廉政建设，扎实开展群众路线教育活动，推进机关工作作风转变

认真学习中央、省委和市委群教活动的相关文件和通知要求，及时完成了群教活动各个环节的相关工作任务。通过群众路线教育活动的开展，有效促进了工作作风的转变。

二、当前影响稳定的两个突出问题

一是破产改制企业社会职能特别是物业管理移交难。相关社区不愿接、不想接，而作为原来的主管部门又没有手段来处理职工所诉求的相关问题，导致问题加大，矛盾加剧。??

二是事业单位改制政策迟迟不能出台，职工权益和待遇得不到保障，职工情绪偏激，干群关系紧张。

三、2015年工作思路和目标

2015年工作思路：以学习贯彻习近平总书记、李克强总理重要批示、讲话精神为主线，按照国务院提出的“改造自我，服务农民”的改革总要求，以探索综合改革路径，创新体制机制为突破点，在关键环节改革上取得实质性进展；以整合网络终端，加强对接配送为切入点，助推 “新网工程”做大做强；以提升网点覆盖，增强服务功能为着力点，促进“三社一院”提档升级；以加强项目建设，夯实发展基础为关键点，确保社有资产存量盘活；以加强内外联合，强化招商引资为创新点，力争重点工程项目投产早见效。通过抓住难点突破，主攻重点推进，逐步实现市有龙头企业、县有配送中心、乡镇有农家超市、村有综合服务社，经营网络覆盖市、县、乡、村四级行政区域的经营服务格局，推动供销社工作再上新台阶。

2015年工作目标：力争购销、利润、所有者权益指标增幅分别保持在10%以上；新建和改造村级综合服务社覆盖面达到全市行政村的85%（14年1946个，覆盖面81.8%）；全市90%的乡镇都建有基层社（14年61个，覆盖面80%）；标准化庄稼医院全市乡镇覆盖率达到95%（14年86个，覆盖面90%）；每个县（市、区）供销社都建设标准化示范专业合作社2个；全市向上争取新网工程项目5个；争取农业综合开发项目实现保4目标；争取村级综合服务社建设指标350个；积极推进襄阳新合作食品城项目和供销商贸大厦建设，确保襄阳新合作食品城项目明年4月实现商户入驻目标，供销商贸大厦资产得到高效利用；继续保持在全省供销社系统综合业绩考核中的领先位置。

?